TOP

公司介紹 最新訊息 專業服務 輔導實績
顧問團隊 教育訓練 聯絡我們 客服中心
最新訊息
公告
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
2021-09-10
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
2021/09/10
本公司配合活動辦理,2021/09/11(六)休假一天,造成不便,敬請見諒。 有任何問題,請透過【客服中心】留下您的訊息,我們將於上班時間儘快為您服務,謝謝!
捷立管理顧問
2021-09-10
公告
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
2021/09/10
本公司配合活動辦理,2021/09/11(六)休假一天,造成不便,敬請見諒。 有任何問題,請透過【客服中心】留下您的訊息,我們將於上班時間儘快為您服務,謝謝!
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
2021-09-09
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
2021/09/09
生產製程管理,是企業生產的指揮中心,亦是因應少量多樣的客製化接單與生產模式的關鍵。因此,如何透過流程檢視與標準化過程,掌握人力、原物料、採購、供應商、客戶等各功能面向,且即時監控與追蹤,是提升生產效率、降低庫存、穩定品質、確保合適交期之重要工作。 今日課程,特邀請到輔導及生產改善實戰經驗豐富的欽隆老師,以生產流程再檢視與整合規劃進行切入,透過案例分享與討論,引導學員掌握「檢視內/外部流程、流程再造步驟、供應鏈與價值流的整合及內部製程的設定與規劃」等主題;透過生產智能化,建立製程管制的標準、規格與目標,適時發現製程問題,尋求改善對策並防止再發生,協助企業追求生產品質提升。
捷立管理顧問
2021-09-09
教育訓練花絮
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
2021/09/09
生產製程管理,是企業生產的指揮中心,亦是因應少量多樣的客製化接單與生產模式的關鍵。因此,如何透過流程檢視與標準化過程,掌握人力、原物料、採購、供應商、客戶等各功能面向,且即時監控與追蹤,是提升生產效率、降低庫存、穩定品質、確保合適交期之重要工作。 今日課程,特邀請到輔導及生產改善實戰經驗豐富的欽隆老師,以生產流程再檢視與整合規劃進行切入,透過案例分享與討論,引導學員掌握「檢視內/外部流程、流程再造步驟、供應鏈與價值流的整合及內部製程的設定與規劃」等主題;透過生產智能化,建立製程管制的標準、規格與目標,適時發現製程問題,尋求改善對策並防止再發生,協助企業追求生產品質提升。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2021-09-07
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2021/09/07
面對數位經濟發展趨勢,競爭領域沒有疆界,世界高度連結,讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員,領導者如何將每個人放在對的位置上,並發揮最到位的水平,讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂,是必修的課題。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們透過整合反思的學習,掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點;讓學員能立即運用於職場中,促進團隊互信與合作,創造績效卓越、部屬滿意的團隊,為組織留才與育才。
捷立管理顧問
2021-09-07
教育訓練花絮
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2021/09/07
面對數位經濟發展趨勢,競爭領域沒有疆界,世界高度連結,讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員,領導者如何將每個人放在對的位置上,並發揮最到位的水平,讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂,是必修的課題。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們透過整合反思的學習,掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點;讓學員能立即運用於職場中,促進團隊互信與合作,創造績效卓越、部屬滿意的團隊,為組織留才與育才。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
2021-08-31
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
2021/08/31
隨著數位科技技術革新與日漸飽和的紅海市場,製造服務化已成為製造業凸顯差異化的競爭優勢。因此,如何超越製造層面效率、成本的考量,轉而追求客戶價值最大化的角度設計思考,並結合科技、產品與服務的創新研發,締結優質的「顧客體驗」,才能為企業的發展開創新局。 今日課程,邀請擁有產品設計豐富實戰經驗的鄧泰亦老師,透過多元案例分析、小組實作練習手法,帶領學員瞭解「什麼是製造業服務化、何謂設計思考、解析從抽像到具體的設計思考五步驟」等主題,最後更透過迷你實戰工作坊,引導學員運用上述手法,從訪談到方案分享與意見回饋,發表實作;以期讓學員更熟練運用設計思考方法,協助公司發展高附加價值的創新服務,再造新藍海市場商機。
捷立管理顧問
2021-08-31
教育訓練花絮
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
2021/08/31
隨著數位科技技術革新與日漸飽和的紅海市場,製造服務化已成為製造業凸顯差異化的競爭優勢。因此,如何超越製造層面效率、成本的考量,轉而追求客戶價值最大化的角度設計思考,並結合科技、產品與服務的創新研發,締結優質的「顧客體驗」,才能為企業的發展開創新局。 今日課程,邀請擁有產品設計豐富實戰經驗的鄧泰亦老師,透過多元案例分析、小組實作練習手法,帶領學員瞭解「什麼是製造業服務化、何謂設計思考、解析從抽像到具體的設計思考五步驟」等主題,最後更透過迷你實戰工作坊,引導學員運用上述手法,從訪談到方案分享與意見回饋,發表實作;以期讓學員更熟練運用設計思考方法,協助公司發展高附加價值的創新服務,再造新藍海市場商機。
捷立管理顧問
分享
【勞動法令】《勞基法》限制女性勞工夜間工作規定,確定違憲,即日起生效
2021-08-23
【勞動法令】《勞基法》限制女性勞工夜間工作規定,確定違憲,即日起生效
2021/08/23
勞動部表示,司法院今(20)日作成釋字第807號解釋,宣告《勞動基準法》第49條第1項規定違憲,並自即日起生效。勞動部將依照司法院解釋文意旨,檢視主管法令,落實性別工作平權。 勞動部說明,《勞動基準法》第49條第1項規定,係對女性夜間工作之特別保護,所定內容與立法目的,有其歷史脈絡。勞動部為行政機關,當然受到司法院解釋之拘束;後續將依解釋文意旨,持續檢視所主管之法令及政策,關注及促進勞動領域之性別平權。 資料來源:勞動部 ⚖ 大法官 釋字第807號解釋 https://cons.judicial.gov.tw/jcc/zh-tw/jep03/show?expno=807 🙎《勞動基準法》第49條第1項規定 雇主不得使女工於午後十時至翌晨六時之時間內工作。但雇主經工會同意,如事業單位無工會者,經勞資會議同意後,且符合下列各款規定者,不在此限: 一、提供必要之安全衛生設施。 二、無大眾運輸工具可資運用時,提供交通工具或安排女工宿舍。
捷立管理顧問
2021-08-23
分享
【勞動法令】《勞基法》限制女性勞工夜間工作規定,確定違憲,即日起生效
【勞動法令】《勞基法》限制女性勞工夜間工作規定,確定違憲,即日起生效
2021/08/23
勞動部表示,司法院今(20)日作成釋字第807號解釋,宣告《勞動基準法》第49條第1項規定違憲,並自即日起生效。勞動部將依照司法院解釋文意旨,檢視主管法令,落實性別工作平權。 勞動部說明,《勞動基準法》第49條第1項規定,係對女性夜間工作之特別保護,所定內容與立法目的,有其歷史脈絡。勞動部為行政機關,當然受到司法院解釋之拘束;後續將依解釋文意旨,持續檢視所主管之法令及政策,關注及促進勞動領域之性別平權。 資料來源:勞動部 ⚖ 大法官 釋字第807號解釋 https://cons.judicial.gov.tw/jcc/zh-tw/jep03/show?expno=807 🙎《勞動基準法》第49條第1項規定 雇主不得使女工於午後十時至翌晨六時之時間內工作。但雇主經工會同意,如事業單位無工會者,經勞資會議同意後,且符合下列各款規定者,不在此限: 一、提供必要之安全衛生設施。 二、無大眾運輸工具可資運用時,提供交通工具或安排女工宿舍。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿結束。
2021-08-20
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿結束。
2021/08/20
臺灣「經營之神」王永慶先生曾提出「冰淇淋哲學」:賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務。 面對不景氣、競爭壓力,如何管控成本? 公司每天很忙,卻不知營業利潤有多少? 這是老闆經常想的問題,因此,如何看見成本,並有效的控制與降低成本,同時還能創造顧客價值,是企業經營成敗的關鍵要素。 今日課程特別邀請到,擁有老闆製造達人稱號的世喜老師,透過成本結構的拆解、案例分享及討論等方式,帶領學員從營運成本分析開始,掌握分析架構與組成,運用損益平衡分析、成本管控的三步驟「分析、對策、排序」、成本費用控制表,讓學員瞭解「全部、全員、全過程」的成本控制原則,進而使企業達到成本降低的目的,提高企業競爭力及獲利力。
捷立管理顧問
2021-08-20
教育訓練花絮
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿結束。
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿結束。
2021/08/20
臺灣「經營之神」王永慶先生曾提出「冰淇淋哲學」:賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務。 面對不景氣、競爭壓力,如何管控成本? 公司每天很忙,卻不知營業利潤有多少? 這是老闆經常想的問題,因此,如何看見成本,並有效的控制與降低成本,同時還能創造顧客價值,是企業經營成敗的關鍵要素。 今日課程特別邀請到,擁有老闆製造達人稱號的世喜老師,透過成本結構的拆解、案例分享及討論等方式,帶領學員從營運成本分析開始,掌握分析架構與組成,運用損益平衡分析、成本管控的三步驟「分析、對策、排序」、成本費用控制表,讓學員瞭解「全部、全員、全過程」的成本控制原則,進而使企業達到成本降低的目的,提高企業競爭力及獲利力。
捷立管理顧問
教育訓練

活動日期:2021/09/24 0900-1600

報名日期:2021/01/28 - 2021/09/23

活動地點:捷立公司訓練教室

參加名額:無限(名)

立即報名

活動日期:2021/09/23 0900-1600

報名日期:2021/01/28 - 2021/09/22

活動地點:捷立公司訓練教室

參加名額:無限(名)

立即報名
確定開課
更多課程...
數據實證,值得信賴的服務

500+

受輔導企業數

3,000場+

教育訓練場次

50,000人+

教育訓練人次