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教育訓練花絮
捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】,已圓滿結束。
2020-10-22
捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】,已圓滿結束。
2020/10/22
美國著名的人際關係學大師-戴爾·卡內基,認為溝通是一門藝術課題。想在職場暢行無阻,創造好人緣,溝通是最好的媒介。溝通練習是一輩子的功課,增加自己在各領域的人際關係,多元去接納和包容,才能在職場如魚得水,從內而外贏得好感度。 今日課程,特別邀請溝通達人木春老師,藉由小組討論、分享及影片案例解析等教學手法,帶領學員探索暢行職場勝出的關鍵,透過熱忱的態度、眼神的交流,善用聆聽與讚賞的技巧,外加說故事練習,教導學員建立自信,體會溝通奧妙,期能協助提升工作效率,成為職場人氣王。
捷立管理顧問
2020-10-22
教育訓練花絮
捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】,已圓滿結束。
捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】,已圓滿結束。
2020/10/22
美國著名的人際關係學大師-戴爾·卡內基,認為溝通是一門藝術課題。想在職場暢行無阻,創造好人緣,溝通是最好的媒介。溝通練習是一輩子的功課,增加自己在各領域的人際關係,多元去接納和包容,才能在職場如魚得水,從內而外贏得好感度。 今日課程,特別邀請溝通達人木春老師,藉由小組討論、分享及影片案例解析等教學手法,帶領學員探索暢行職場勝出的關鍵,透過熱忱的態度、眼神的交流,善用聆聽與讚賞的技巧,外加說故事練習,教導學員建立自信,體會溝通奧妙,期能協助提升工作效率,成為職場人氣王。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿結束。
2020-10-20
捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿結束。
2020/10/20
「做決策」是管理者每天進到辦公室就需面對的職責。日本顧問前田鎌利曾說:「事實上,團隊的成績有九成取決於主管的決策能力,而且關鍵就是速度」。因此,團隊的生產力與主管的決策力成正比,如何制定合適且兼具人性觀點的決策,並為決策後帶來的結果負起責任,絕對是所有管理者必須慎重學習的一門課。 今天課程再次邀請到,擁有20年以上輔導實務經驗的欽隆老師,透過決策力訓練教戰守則與成功案例討論,讓學員瞭解決策力與執行力合一的關鍵,並掌握「決策的四大類型、決策層級與核心、決策風格類型與環境分析、決策流程步驟及做決策建議」等主題,讓企業與學員於快速變遷的環境中,洞燭先機且未雨綢繆,避免陷入決策陷阱,進而增加管理決策的速度及品質。
捷立管理顧問
2020-10-20
教育訓練花絮
捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿結束。
捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿結束。
2020/10/20
「做決策」是管理者每天進到辦公室就需面對的職責。日本顧問前田鎌利曾說:「事實上,團隊的成績有九成取決於主管的決策能力,而且關鍵就是速度」。因此,團隊的生產力與主管的決策力成正比,如何制定合適且兼具人性觀點的決策,並為決策後帶來的結果負起責任,絕對是所有管理者必須慎重學習的一門課。 今天課程再次邀請到,擁有20年以上輔導實務經驗的欽隆老師,透過決策力訓練教戰守則與成功案例討論,讓學員瞭解決策力與執行力合一的關鍵,並掌握「決策的四大類型、決策層級與核心、決策風格類型與環境分析、決策流程步驟及做決策建議」等主題,讓企業與學員於快速變遷的環境中,洞燭先機且未雨綢繆,避免陷入決策陷阱,進而增加管理決策的速度及品質。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2020-10-16
捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2020/10/16
科技的發展,讓傳統行銷邁向數位行銷,顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此,企業除了發展多元行銷手法,更需要加上「創異」,掌握消費情緒,透過不同的思維、方法與行動脫穎而出,才能讓產品在消費者心中佔有一席之地,進而建立企業品牌。 今天課程邀請到,擔任創業輔導顧問經驗豐富的欽隆老師,透過輔導實務經驗與成功案例討論及創意思考訓練,讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵,並掌握「創意核心價值、培養創造力8要素、思考法訓練、服務創新與流程設計」等主題,讓學員將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式,以協助企業提升品牌競爭力。
捷立管理顧問
2020-10-16
教育訓練花絮
捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2020/10/16
科技的發展,讓傳統行銷邁向數位行銷,顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此,企業除了發展多元行銷手法,更需要加上「創異」,掌握消費情緒,透過不同的思維、方法與行動脫穎而出,才能讓產品在消費者心中佔有一席之地,進而建立企業品牌。 今天課程邀請到,擔任創業輔導顧問經驗豐富的欽隆老師,透過輔導實務經驗與成功案例討論及創意思考訓練,讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵,並掌握「創意核心價值、培養創造力8要素、思考法訓練、服務創新與流程設計」等主題,讓學員將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式,以協助企業提升品牌競爭力。
捷立管理顧問
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捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,已圓滿結束。
2020-10-15
捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,已圓滿結束。
2020/10/15
人才是創造企業價值的關鍵,但企業最擔心好不容易培育的人才,在能發揮價值的時候離開企業。因此,如何留住優秀人才,促進良好員工關係,是HR部門需面臨的重要課題與挑戰。 今日課程,邀請到擁有豐富實務經驗的筱德老師,透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法,讓學員掌握「人才發展最重要5件事、4級人員分類、員工離職管理、行事風格與特質分析、有效留人的8個方法」等要領;透過留才先留心的新思維及打造合適的留才措施,讓員工擁有充分的發展機會、滿足需求,以提升人才運用的效能,達成企業與員工雙贏的境界。
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2020-10-15
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捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,已圓滿結束。
捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,已圓滿結束。
2020/10/15
人才是創造企業價值的關鍵,但企業最擔心好不容易培育的人才,在能發揮價值的時候離開企業。因此,如何留住優秀人才,促進良好員工關係,是HR部門需面臨的重要課題與挑戰。 今日課程,邀請到擁有豐富實務經驗的筱德老師,透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法,讓學員掌握「人才發展最重要5件事、4級人員分類、員工離職管理、行事風格與特質分析、有效留人的8個方法」等要領;透過留才先留心的新思維及打造合適的留才措施,讓員工擁有充分的發展機會、滿足需求,以提升人才運用的效能,達成企業與員工雙贏的境界。
捷立管理顧問
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捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束。
2020-10-14
捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束。
2020/10/14
隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響,市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢,面對這樣趨勢,如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援,緩衝庫存成本上升,以減少閒置呆廢料之發生,使資金週轉靈活,降低產品成本,提升整體經營利潤,是現代企業所必修課題。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及虛擬物料管理體驗遊戲等多元手法,協助學員建立正確的存貨成本思維,循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法,彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位,有效改善與提升倉儲管理作業價值。
捷立管理顧問
2020-10-14
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捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束。
捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束。
2020/10/14
隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響,市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢,面對這樣趨勢,如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援,緩衝庫存成本上升,以減少閒置呆廢料之發生,使資金週轉靈活,降低產品成本,提升整體經營利潤,是現代企業所必修課題。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及虛擬物料管理體驗遊戲等多元手法,協助學員建立正確的存貨成本思維,循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法,彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位,有效改善與提升倉儲管理作業價值。
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捷立公開講座【薪資與獎金制度設計實務】,已圓滿結束。
2020-10-07
捷立公開講座【薪資與獎金制度設計實務】,已圓滿結束。
2020/10/07
員工離職的原因林林總總,只有兩點最真實,分別是「錢,沒給到位;心,受委屈了」。---阿里巴巴集團創始人馬雲 因此,透過設計具競爭力的薪酬制度,讓有能力、有績效、有意願承擔任務的人員,薪資得以合理化,強化優秀人員的留任意願,是現代主管所需掌握一門藝術。 今日課程,邀請人資實戰經驗多年的惠玟(Lisa)老師,透過高互動體驗的教學手法、實務案例練習,引領學員正確解讀薪酬管理,並掌握「薪項結構設計要領、薪資制度設計要點、獎金制度設計實務」等主題,透過對內具公平性,對外具競爭力之薪酬獎金制度建立,協助企業發揮穩定留才的效果,並維持高昂士氣,提升經營績效。
捷立管理顧問
2020-10-07
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捷立公開講座【薪資與獎金制度設計實務】,已圓滿結束。
捷立公開講座【薪資與獎金制度設計實務】,已圓滿結束。
2020/10/07
員工離職的原因林林總總,只有兩點最真實,分別是「錢,沒給到位;心,受委屈了」。---阿里巴巴集團創始人馬雲 因此,透過設計具競爭力的薪酬制度,讓有能力、有績效、有意願承擔任務的人員,薪資得以合理化,強化優秀人員的留任意願,是現代主管所需掌握一門藝術。 今日課程,邀請人資實戰經驗多年的惠玟(Lisa)老師,透過高互動體驗的教學手法、實務案例練習,引領學員正確解讀薪酬管理,並掌握「薪項結構設計要領、薪資制度設計要點、獎金制度設計實務」等主題,透過對內具公平性,對外具競爭力之薪酬獎金制度建立,協助企業發揮穩定留才的效果,並維持高昂士氣,提升經營績效。
捷立管理顧問
教育訓練

活動日期:2020/12/23 1330-1630

報名日期:2020/07/31 - 2020/12/22

活動地點:捷立公司訓練教室

參加名額:12(名)

立即報名

活動日期:2020/11/25 1330-1630

報名日期:2020/07/31 - 2020/11/24

活動地點:捷立公司訓練教室

參加名額:12(名)

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