【課程大綱】
1.建立現場品質管理革新觀念 (找出問題)
1.1品質目標的認知與達成
1.2品質成本的概念及組成
1.3作業流程品質檢驗重點
1.4異常回饋糾正處理制度
2.現場製程品質改善應用實務 (原因分析)
2.1品質改善的基本原理及原則
2.2品質改善小組啟動及革新概念
2.3常用的品質改善方法與工具
2.4合理化工作改善的基本技巧
3.現場品質改善的持續推進 (解決方案)
3.1推動全員品管杜絕品質異常
3.2異常改善與提案改善的堅持
3.3現場合理化作業的實際應用
3.4持續改善的實務與應用案例
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$5,000元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立Google商家給予評論，即贈精美小禮。
【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
