【課程大綱】
1.為何已解決的異常一再重複發生
1.1異常處理的執行迷思
1.2不良納入與流出檢驗
1.3品質異常的溯源管理
1.4落實製程的品質檢驗
2.如何解析異常根因破除習以為常
2.1要素分析與歸因技術
2.2常見要因的追根究柢
2.3矯正預防的處理要點
2.4異常單填寫實戰技巧
3.標準化建立與再發防止
3.1合理化與標準化建立
3.2QC工程表管理文件
3.3品質保證的設計管理
3.4生產異常的再發防止
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$5,000元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立Google商家給予評論，即贈精美小禮。
【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
