【課程大綱】
1.顧客導向的供應鏈系統管理
(1)滿足顧客價值的供應鏈
(2)供應鏈現況解析與調整
(3)掌握供應鏈的變化趨勢
2.採購流程管理與供應商開發
(1)採購策略與流程管理
(2)供應商評估與關係維持
(3)物料使用狀況及庫存管理
3.落實物料管理與領發料作業
(1)物料管理制度的關鍵要項
(2)物料管理的過程管制重點
(3)提升領發料作業流程效率
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$4,500元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
