【課程目標】
1.瞭解獎金制度設計思考的面向、方法與步驟。
2.瞭解工作性質與獎金設計之關聯性，規劃不同的獎金設計方式。
3.掌握獎金與績效管理之整合運用策略，依員工貢獻給予同等激勵獎酬。
【課程大綱】
1.獎金制度設計的兩個面向
2.獎金制度設計思考重點
3.獎金計算基準~常見計算方式
4.不同部門&人員，獎金設計方式
5.案例分析與討論
【課程資訊】
1.時間：0900-1600， 6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：臺灣新光商業銀行大甲分行，代號103，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號0374101006361。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
