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捷足先登 立竿見影       數位轉型 人資先行
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捷立公開講座-年終加碼場【業務開發技巧與自我管理】,已圓滿結束。
2023/11/28
「陌生開發」是許多業務人員需面對的挑戰!如何培養讓「過客」變「熟客」的能力,與初次拜訪的客戶開啟話題、建立信任,進而發展業務上的合作關係,除需要了解客戶外,擁有良好的溝通技巧、時間管理及面對失敗,更是成為頂尖業務的關鍵。 今日課程特別邀請到具20多年業務開發經驗的林木春老師傾囊相授,老師於課堂中展現幽默風趣的演講魅力,並藉由案例分享與討論、引導思考等多元方式,引領學員們掌握「業務人員必備的心理素養、精準客源掌握及深化溝通要領」等主題;協助學員提升挫折容忍力,增進客戶開發與約訪的技巧,期快速切入關鍵需求,創造高效銷售力。
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捷立公開講座-年終加碼場【業務開發技巧與自我管理】...
捷立公開講座-年終加碼場【業務開發技巧與自我管理】,已圓滿結束。
2023/11/28
「陌生開發」是許多業務人員需面對的挑戰!如何培養讓「過客」變「熟客」的能力,與初次拜訪的客戶開啟話題、建立信任,進而發展業務上的合作關係,除需要了解客戶外,擁有良好的溝通技巧、時間管理及面對失敗,更是成為頂尖業務的關鍵。 今日課程特別邀請到具20多年業務開發經驗的林木春老師傾囊相授,老師於課堂中展現幽默風趣的演講魅力,並藉由案例分享與討論、引導思考等多元方式,引領學員們掌握「業務人員必備的心理素養、精準客源掌握及深化溝通要領」等主題;協助學員提升挫折容忍力,增進客戶開發與約訪的技巧,期快速切入關鍵需求,創造高效銷售力。
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教育訓練花絮
2023-11-28
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捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿結束。
2023/10/17
臺灣「經營之神」王永慶先生曾提出「冰淇淋哲學」:賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務。 面對不景氣、競爭壓力,如何管控成本? 公司每天很忙,卻不知營業利潤有多少? 是老闆經常想的問題,因此,如何看見成本,並有效的控制與降低成本,同時還能創造顧客價值,是企業持續經營的關鍵要素。 今日課程特別邀請到,擁有老闆製造達人稱號的世喜老師,透過成本結構的拆解、案例分享及討論等方式,帶領學員從營運成本分析開始,運用損益平衡分析、成本管控3步驟「分析/對策/排序」,讓學員學會從財報看見成本問題,掌握企業成本的要因與對策,以提高企業競爭力及獲利。
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捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿...
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】,已圓滿結束。
2023/10/17
臺灣「經營之神」王永慶先生曾提出「冰淇淋哲學」:賣冰淇淋必須從冬天開始,因為冬天顧客少,會逼迫你降低成本,改善服務。 面對不景氣、競爭壓力,如何管控成本? 公司每天很忙,卻不知營業利潤有多少? 是老闆經常想的問題,因此,如何看見成本,並有效的控制與降低成本,同時還能創造顧客價值,是企業持續經營的關鍵要素。 今日課程特別邀請到,擁有老闆製造達人稱號的世喜老師,透過成本結構的拆解、案例分享及討論等方式,帶領學員從營運成本分析開始,運用損益平衡分析、成本管控3步驟「分析/對策/排序」,讓學員學會從財報看見成本問題,掌握企業成本的要因與對策,以提高企業競爭力及獲利。
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教育訓練花絮
2023-10-17
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捷立公開講座【零基礎打造30秒高行銷力短影音】,已圓滿結束。
2023/09/20
在資訊爆炸的時代下,社群媒體夾帶巨量資訊,人們的專注時間也不斷縮短。 為滿足現代人追求資訊的速度感,短影音掀起風潮且快速延燒,像YouTube、Facebook、Instagram等社群平台都相繼推出短影音相關功能與服務;如何經由影音,在短時間內吸引消費者注意力,快速傳達產品特色,將是未來企業行銷的關鍵。 今日課程很榮幸可以邀請到擁有多部臺灣偶像劇、時代劇例如「一把青、長不大的爸爸」等劇組與數位媒體經驗的李冠樺老師蒞臨授課,課程中老師透過高互動體驗的教學手法、實務操作練習,引領學員瞭解短影音趨勢與不同平台的特點,並掌握「自媒體的3個秘密、設計勾引框架、影片腳本公式及拍攝應用技巧」等主題,讓學員可以依照影片製作流程、佈光分析及拍攝技巧,建立自製影音的技能,為企業創造更大的行銷效益。
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捷立公開講座【零基礎打造30秒高行銷力短影音】,已...
捷立公開講座【零基礎打造30秒高行銷力短影音】,已圓滿結束。
2023/09/20
在資訊爆炸的時代下,社群媒體夾帶巨量資訊,人們的專注時間也不斷縮短。 為滿足現代人追求資訊的速度感,短影音掀起風潮且快速延燒,像YouTube、Facebook、Instagram等社群平台都相繼推出短影音相關功能與服務;如何經由影音,在短時間內吸引消費者注意力,快速傳達產品特色,將是未來企業行銷的關鍵。 今日課程很榮幸可以邀請到擁有多部臺灣偶像劇、時代劇例如「一把青、長不大的爸爸」等劇組與數位媒體經驗的李冠樺老師蒞臨授課,課程中老師透過高互動體驗的教學手法、實務操作練習,引領學員瞭解短影音趨勢與不同平台的特點,並掌握「自媒體的3個秘密、設計勾引框架、影片腳本公式及拍攝應用技巧」等主題,讓學員可以依照影片製作流程、佈光分析及拍攝技巧,建立自製影音的技能,為企業創造更大的行銷效益。
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教育訓練花絮
2023-09-20
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捷立公開講座【揪出時間竊賊,工作效率倍增術】,已圓滿結束。
2023/09/14
每個人每天都只有24小時,但是阿里巴巴的創辦人馬雲、蘋果公司的執行長庫克等人,在參與各種會議、活動,做出各種決策之餘,還能將事情處理井然有序,空出時間陪伴家人,或是閱讀及運動;因此,找出最合適自己的時間管理方法與工具,掌控工作效能及效率,是現代職場人必修的課題。 今日課程,邀請擁有關鍵就業力、3C共通核心職能多年授課經驗的瑩瑤老師,藉由案例討論、體驗活動、引導思考等多元方式 ,引領學員們掌握「提升工作效率技巧、瞭解你的拖延問題、如何避免時間殺手、10個時間管理技巧」等主題;協助學員建立正確的時間管理觀念,避免無產值的時間消耗,將時間妥善的規劃與運用。
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捷立公開講座【揪出時間竊賊,工作效率倍增術】,已圓...
捷立公開講座【揪出時間竊賊,工作效率倍增術】,已圓滿結束。
2023/09/14
每個人每天都只有24小時,但是阿里巴巴的創辦人馬雲、蘋果公司的執行長庫克等人,在參與各種會議、活動,做出各種決策之餘,還能將事情處理井然有序,空出時間陪伴家人,或是閱讀及運動;因此,找出最合適自己的時間管理方法與工具,掌控工作效能及效率,是現代職場人必修的課題。 今日課程,邀請擁有關鍵就業力、3C共通核心職能多年授課經驗的瑩瑤老師,藉由案例討論、體驗活動、引導思考等多元方式 ,引領學員們掌握「提升工作效率技巧、瞭解你的拖延問題、如何避免時間殺手、10個時間管理技巧」等主題;協助學員建立正確的時間管理觀念,避免無產值的時間消耗,將時間妥善的規劃與運用。
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教育訓練花絮
2023-09-14
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捷立公開講座【品質異常要因解析與再發防止技巧實戰演練】,已圓滿結束。
2023/08/24
品質是設計與製造出來的。 企業在產品製造過程中,常因品質異常問題,造成營運損失、不必要的成本支出、生產效率降低等,導致生產管理改善的效果無法彰顯;因此,如何察覺異常發生,運用工具進行處理與分析追蹤,進而建立標準化,預防問題再發生,將是企業轉型升級,邁向智能化生產的核心基礎。 今日課程,再次邀請到生產實務及企業輔導實戰經驗豐富的欽隆老師,以全面品質管理的8大原則切入課程,透過案例分享與實務對話,引導學員掌握「品質異常認知、品質異常內部溝通3原則、問題解決5W2H / 28問、日常管理標準化及再發防止結構」等主題;讓學員了解並學習完整的生產異常解析與終結處理技巧,從「源頭管理」進而打造全面品質管理環境。
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捷立公開講座【品質異常要因解析與再發防止技巧實戰演...
捷立公開講座【品質異常要因解析與再發防止技巧實戰演練】,已圓滿結束。
2023/08/24
品質是設計與製造出來的。 企業在產品製造過程中,常因品質異常問題,造成營運損失、不必要的成本支出、生產效率降低等,導致生產管理改善的效果無法彰顯;因此,如何察覺異常發生,運用工具進行處理與分析追蹤,進而建立標準化,預防問題再發生,將是企業轉型升級,邁向智能化生產的核心基礎。 今日課程,再次邀請到生產實務及企業輔導實戰經驗豐富的欽隆老師,以全面品質管理的8大原則切入課程,透過案例分享與實務對話,引導學員掌握「品質異常認知、品質異常內部溝通3原則、問題解決5W2H / 28問、日常管理標準化及再發防止結構」等主題;讓學員了解並學習完整的生產異常解析與終結處理技巧,從「源頭管理」進而打造全面品質管理環境。
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教育訓練花絮
2023-08-24
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捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2023/08/23
科技的發展,讓傳統行銷邁向數位行銷,顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此,企業除了發展多元行銷手法,更需要加上「創異」,掌握消費情緒,透過不同的思維、方法與行動脫穎而出,才能讓產品在消費者心中佔有一席之地,進而建立企業品牌。 今天課程邀請到行銷輔導經驗豐富的瑞龍老師,以STP、五力分析等行銷學理為基礎,透過「消費者輪廓及行為、4P組合之多元應用、品牌行銷成功案例」等主題探討,讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵,將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式,以協助企業提升品牌競爭力。
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捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已...
捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2023/08/23
科技的發展,讓傳統行銷邁向數位行銷,顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此,企業除了發展多元行銷手法,更需要加上「創異」,掌握消費情緒,透過不同的思維、方法與行動脫穎而出,才能讓產品在消費者心中佔有一席之地,進而建立企業品牌。 今天課程邀請到行銷輔導經驗豐富的瑞龍老師,以STP、五力分析等行銷學理為基礎,透過「消費者輪廓及行為、4P組合之多元應用、品牌行銷成功案例」等主題探討,讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵,將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式,以協助企業提升品牌競爭力。
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2023-08-23
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捷立公開講座【管理智慧王~工作改善力】,已圓滿結束。
2023/08/16
電子商務龍頭 樂天社長三木谷浩史至理名言「只要每天改善 1%,持續 365 天,一年後的自己將比現在強大 37 倍」,意即不要輕視每天微小改善的成果,假以時日當「改善」潛移默化成為企業文化時,即是企業在競爭中勝出的關鍵。 搭配課程,特別邀請教學具親和力,且擁有豐富工作改善實務經驗的春琪老師,透過小組討論、創造思考及各式學習單實務操作,以PDCA技法帶領學員深度探討已發生問題之解方,再輔以「設計思考5步驟」,讓學員提前搭建防範問題之前哨站,養成隨時發掘可增進工作效率與效能之改善因子,讓問題可視化,並思考具體改善的方法,以期發揮個人最大價值,進而全面提升企業效益。
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捷立公開講座【管理智慧王~工作改善力】,已圓滿結束...
捷立公開講座【管理智慧王~工作改善力】,已圓滿結束。
2023/08/16
電子商務龍頭 樂天社長三木谷浩史至理名言「只要每天改善 1%,持續 365 天,一年後的自己將比現在強大 37 倍」,意即不要輕視每天微小改善的成果,假以時日當「改善」潛移默化成為企業文化時,即是企業在競爭中勝出的關鍵。 搭配課程,特別邀請教學具親和力,且擁有豐富工作改善實務經驗的春琪老師,透過小組討論、創造思考及各式學習單實務操作,以PDCA技法帶領學員深度探討已發生問題之解方,再輔以「設計思考5步驟」,讓學員提前搭建防範問題之前哨站,養成隨時發掘可增進工作效率與效能之改善因子,讓問題可視化,並思考具體改善的方法,以期發揮個人最大價值,進而全面提升企業效益。
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2023-08-16
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捷立公開講座【掌握市場開發技巧,締結品牌定位新商機】,已圓滿結束。
2023/08/15
台積電創辦人張忠謀「總經理的學習」:輕視業務與市場行銷(Sales & Marketing),公司根本活不了! 由於科技革新,產品推陳出新的速度愈來愈快,正確解析產業情報及市場競爭態勢,建立行銷市場策略,強化市場開拓及顧客關係管理技巧,是現今企業提升競爭力重要一環。 今日課程,特邀請擁有20年跨產業品牌打造實戰經驗的世昌老師蒞臨授課,透過實務案例分享與小組討論,並藉由「市場5C分析、MAN評估潛力顧客3要素、洞察目標客群需求2工具,搭配顧客開發4法、通路策略評估3要點、顧客關係經營RFM模式及品牌定位步驟與注意事項」等多元主題,引領學員提升市況分析與開發技巧,學習B2B與B2C等不同業務模式通路的經營策略,以期找到產品定位,協助企業開拓新市場,掌握營運績效命脈。
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捷立公開講座【掌握市場開發技巧,締結品牌定位新商機...
捷立公開講座【掌握市場開發技巧,締結品牌定位新商機】,已圓滿結束。
2023/08/15
台積電創辦人張忠謀「總經理的學習」:輕視業務與市場行銷(Sales & Marketing),公司根本活不了! 由於科技革新,產品推陳出新的速度愈來愈快,正確解析產業情報及市場競爭態勢,建立行銷市場策略,強化市場開拓及顧客關係管理技巧,是現今企業提升競爭力重要一環。 今日課程,特邀請擁有20年跨產業品牌打造實戰經驗的世昌老師蒞臨授課,透過實務案例分享與小組討論,並藉由「市場5C分析、MAN評估潛力顧客3要素、洞察目標客群需求2工具,搭配顧客開發4法、通路策略評估3要點、顧客關係經營RFM模式及品牌定位步驟與注意事項」等多元主題,引領學員提升市況分析與開發技巧,學習B2B與B2C等不同業務模式通路的經營策略,以期找到產品定位,協助企業開拓新市場,掌握營運績效命脈。
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2023-08-15
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捷立公開講座【供應鏈管理與物管系統的整合】,已圓滿結束。
2023/08/08
自美中貿易戰、Covid-19疫情、國際物流運輸缺櫃塞港、烏俄戰爭及氣候變遷等各項天災人禍,讓全球供應鏈加速重組,企業每天需面對不斷變化的市場、成本與效率的衝突及供應鏈可能斷裂的風險與挑戰;因此,打造靈活敏捷與高韌性的供應鏈,整合物管系統流程再造,是企業抓住商機及永續經營的關鍵。 今日課程,再次邀請到具輔導及智慧製造實戰經驗豐富的欽隆老師,以C2M新製造趨勢切入,並透過案例分享與討論,引導學員掌握「精實/敏捷/綠色的供應鏈變化趨勢、採購5原則9目標、供應商評估與關係維持、物料倉/成品倉的內部稽核要點」等主題,讓學員瞭解如何建構滿足顧客價值的供應鏈系統,優化公司內部採購及物管流程與制度,協助企業達到品質改善、降低成本與縮短交期績效,提升客戶滿意度,增強企業競爭力。
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捷立公開講座【供應鏈管理與物管系統的整合】,已圓滿...
捷立公開講座【供應鏈管理與物管系統的整合】,已圓滿結束。
2023/08/08
自美中貿易戰、Covid-19疫情、國際物流運輸缺櫃塞港、烏俄戰爭及氣候變遷等各項天災人禍,讓全球供應鏈加速重組,企業每天需面對不斷變化的市場、成本與效率的衝突及供應鏈可能斷裂的風險與挑戰;因此,打造靈活敏捷與高韌性的供應鏈,整合物管系統流程再造,是企業抓住商機及永續經營的關鍵。 今日課程,再次邀請到具輔導及智慧製造實戰經驗豐富的欽隆老師,以C2M新製造趨勢切入,並透過案例分享與討論,引導學員掌握「精實/敏捷/綠色的供應鏈變化趨勢、採購5原則9目標、供應商評估與關係維持、物料倉/成品倉的內部稽核要點」等主題,讓學員瞭解如何建構滿足顧客價值的供應鏈系統,優化公司內部採購及物管流程與制度,協助企業達到品質改善、降低成本與縮短交期績效,提升客戶滿意度,增強企業競爭力。
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2023-08-08
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捷立公開講座【樂活關懷~員工問題的發現與處理】,已圓滿結束。
2023/07/19
面對充滿不確定性的全球經濟環境,人才的養成及留任,是企業領先競爭對手的關鍵。然員工抱怨、做事推拖、不服從指令、效率低品質差等,是企業管理工作中最棘手、最讓人頭痛的問題。管理者若不去面對,瞭解員工問題背後成因及提出相對應的處理措施,不但容易引發勞資爭議,對企業的發展更是阻礙與威脅。 今日課程,邀請從事人力資源發展工作超過15年的香容老師,以「抽屜理論」開啟觀念的建立,藉由案例討論與引導思考等多元方式 ,讓學員學習如何「從偏差行為找出員工問題」,瞭解員工問題對企業帶來的影響與隱形成本,再透過員工關懷與協談技巧、問題預防策略與方法的掌握,期望協助組織建立溫馨關懷的工作情境,有效提升營運效能,打造強而有力的雇主品牌。
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捷立公開講座【樂活關懷~員工問題的發現與處理】,已...
捷立公開講座【樂活關懷~員工問題的發現與處理】,已圓滿結束。
2023/07/19
面對充滿不確定性的全球經濟環境,人才的養成及留任,是企業領先競爭對手的關鍵。然員工抱怨、做事推拖、不服從指令、效率低品質差等,是企業管理工作中最棘手、最讓人頭痛的問題。管理者若不去面對,瞭解員工問題背後成因及提出相對應的處理措施,不但容易引發勞資爭議,對企業的發展更是阻礙與威脅。 今日課程,邀請從事人力資源發展工作超過15年的香容老師,以「抽屜理論」開啟觀念的建立,藉由案例討論與引導思考等多元方式 ,讓學員學習如何「從偏差行為找出員工問題」,瞭解員工問題對企業帶來的影響與隱形成本,再透過員工關懷與協談技巧、問題預防策略與方法的掌握,期望協助組織建立溫馨關懷的工作情境,有效提升營運效能,打造強而有力的雇主品牌。
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2023-07-19
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捷立公開講座【常見倉儲管理問題對策與效率提升技巧】,已圓滿結束。
2023/07/18
隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響,市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢,面對這樣的處境,如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援,緩衝庫存成本上升,以減少閒置呆廢料之發生,使資金週轉靈活,降低產品成本,提升整體經營利潤,是現代企業所必修課題。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及問題釐清輔導診斷等多元手法,協助學員建立正確的存貨成本思維,循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法,彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位,有效改善與提升倉儲管理作業價值。
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捷立公開講座【常見倉儲管理問題對策與效率提升技巧】...
捷立公開講座【常見倉儲管理問題對策與效率提升技巧】,已圓滿結束。
2023/07/18
隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響,市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢,面對這樣的處境,如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援,緩衝庫存成本上升,以減少閒置呆廢料之發生,使資金週轉靈活,降低產品成本,提升整體經營利潤,是現代企業所必修課題。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及問題釐清輔導診斷等多元手法,協助學員建立正確的存貨成本思維,循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法,彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位,有效改善與提升倉儲管理作業價值。
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教育訓練花絮
2023-07-18
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捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2023/07/12
面對數位經濟發展趨勢,競爭領域沒有疆界,世界高度連結,讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員,領導者如何將每個人放在對的位置上,並發揮最到位的水平,讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂,是必修的課題。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們透過整合反思的學習,掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點;讓學員能立即運用於職場中,促進團隊互信與合作,創造績效卓越、部屬滿意的團隊,為組織留才與育才。
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捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束...
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2023/07/12
面對數位經濟發展趨勢,競爭領域沒有疆界,世界高度連結,讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員,領導者如何將每個人放在對的位置上,並發揮最到位的水平,讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂,是必修的課題。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們透過整合反思的學習,掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點;讓學員能立即運用於職場中,促進團隊互信與合作,創造績效卓越、部屬滿意的團隊,為組織留才與育才。
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2023-07-12
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