【課程目標】
1.引導學員認知組織變革的必然性與變革流程。
2.教導學員對照變革曲線,掌握變革中的各項挑戰與領導溝通技巧。
3.協助學員瞭解變革管理的程序、問題與機會的分析及採取適當的因應策略。
【課程大綱】
1.組織變革的意義與變革流程。
2.變革階段的挑戰與領導溝通技巧。
3.變革前的準備。
4.變革管理的推動程序與常見問題及因應策略。
5.建立變革的共識與行動計畫。
【課程資訊】
1.時間:0900-1600, 6小時。
2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚,即贈精美小禮;當月壽星再加贈驚喜禮物。
【繳費方式】
1.報名後,請於開課前二週16:00前(最遲於收到開課通知之次日)完成匯款作業,報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM):臺灣新光商業銀行大甲分行,代號103,戶名「捷立管理顧問有限公司」,帳號0374101006361。
3.繳費後,於開課前一天16:00前取消報名者,退還七成費用;但若課程當天取消報名,則不予退費。