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捷立管理顧問
教育訓練
捷足先登 立竿見影       數位轉型 人資先行
變革領導~預見未來的能力
■ 活動日期:2020/11/10
■ 活動地點: 捷立公司訓練教室
■ 活動時間: 0900-1600
活動結束
【課程目標】 1.引導學員認知組織變革的必然性與變革流程。 2.教導學員對照變革曲線,掌握變革中的各項挑戰與領導溝通技巧。 3.協助學員瞭解變革管理的程序、問題與機會的分析及採取適當的因應策略。 【課程大綱】 1.組織變革的意義與變革流程。 2.變革階段的挑戰與領導溝通技巧。 3.變革前的準備。 4.變革管理的推動程序與常見問題及因應策略。 5.建立變革的共識與行動計畫。 【課程資訊】 1.時間:0900-1600, 6小時。 2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。 3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。 【好禮加碼送】 凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚,即贈精美小禮;當月壽星再加贈驚喜禮物。 【繳費方式】 1.報名後,請於開課前二週16:00前(最遲於收到開課通知之次日)完成匯款作業,報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。 2.銀行匯款(ATM):臺灣新光商業銀行大甲分行,代號103,戶名「捷立管理顧問有限公司」,帳號0374101006361。 3.繳費後,於開課前一天16:00前取消報名者,退還七成費用;但若課程當天取消報名,則不予退費。

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