【課程目標】
1.協助學員了解品質管理七大工具，重建學員對於品質管理的認知。
2.介紹新與舊品管七大工具的差異與關聯性，讓學員了解品質管理與改善應注意的要點及目的。
3.透過實作演練，讓學員融會貫通七大手法，真正落實品質管理與改善工作。
【課程大綱】
1.QC七手法(Q7)的內涵及手法間的關聯性。
2.Q7與N7手法的主要差異點。
3.如何於品質改善各步驟中選用合適的Q7項目。
4.Q7各項目的製作方法及要點、閱讀重點與運用時機。
5.Q7各項目的實作演練。
【課程資訊】
1.時間：0900-1600， 6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚，即贈精美小禮；當月壽星再加贈驚喜禮物。
【繳費方式】
1.報名後，請於開課前二週16:00前(最遲於收到開課通知之次日)完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：臺灣新光商業銀行大甲分行，代號103，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號0374101006361。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
