|
|
|
|
|
願景： |
|
|
捷立自創立以來，一直以成為中部地區HR及GMP最大與最專業的輔導顧問服務業者為職志。 |
|
|
為實現此一願景，我們必須做到： |
|
|
(1) 捷足先登--洞悉產業脈動，提供企業管理整體解決方案。 |
|
|
(2) 立竿見影--以e化管理系統及資訊科技為核心，追求與創造企
業卓越績效。 |
|
|
|
|
|
核心價值與經營理念： |
|
|
(1) 誠信務實 - - |
|
|
這是捷立最基本也是最核心的理念。對客戶重承諾，做出承諾，必定全力以赴；對同業 |
|
|
合法競爭，尊重同業智財權；對員工以和為貴，重視品德才能
。 |
|
|
|
|
|
(2)品質與創新 - - |
|
|
品質是捷立員工的責任，而「客戶滿意度」就是「品質」。我們本著追求卓越、精益求 |
|
|
精的態度，隨時檢討，務求改善，追求並維持「客戶全面滿意」。 |
|
|
創新是捷立成長的動力。我們將持續於知識產業中努力精進，追求企劃、行銷及管理等 |
|
|
全方位的創新，積極建立與累積公司的智慧財產權。 |
|
|
|
|
|
(3)視客戶為夥伴 - - |
|
|
客戶是捷立的夥伴，我們優先考慮客戶的需求。客戶的成功亦是捷立公司的成功，我們 |
|
|
努力與客戶建立深遠的夥伴關係，並成為客戶信賴且賴以成功的長期重要夥伴。 |
|
|
|
|
|
(4)利益均霑 - - |
|
|
員工及股東是捷立重要的組成份子，給員工一個在同業平均水準以上的福利，讓股東得 |
|
|
到平均水準以上的報酬。公司的成長得力於社會，我們要盡能力回饋社會 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|